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光电公司积极备战三大运营商订单任务

2018/8/9 16:44:09      点击:

积极争取三大运营商的选型入围工作取得重大突破是光电公司重要工作目标之一。在丁志文总经理带领下,经过公司上下的一致努力,中国联通普通光缆集采招标,光电公司以第13名中标,中国联通光分路器招标以第2名的成绩中标。中国移动的方面丁志文总经理带领招标办3名同志经过许多个个日日夜夜的奋战,光电公司突破了连续多年不中标的魔咒,中标214万芯左右。

春节前后,公司总经理丁志文在干部动员大会上强调,在成绩喜人前景光明的同时我们的生产任务变得艰巨紧迫,困难也会相应增加。我们必须高标准、严要求、不折不扣的完成各项工作,付出100%的汗水与精力,努力完成三大运营商订单的交付工作。各部门需切实履职,克服困难,加强信心,力争完成全年经营目标任务。

人员是决定一切工作的关键。为积极做好人员招聘和培训,公司综合办、人事科、事业部制定计划,想方设法通过各种渠道进行人员招聘,尤其是熟练工的招聘。为进一步提高产量,生产部门对没有经验的新员工采用了“技能速成”模式,通过入职岗位技能考核,上岗时间由原来的30天减少到20天左右。时也采取人员借调、优化组合、生产设备改造与升级等有效措施,后续运营商的订单任务增加了一份保障。

兵马未动,粮草先行。供应部积极做好原材料的备库工作,根据各大运营商的技术要求,分别与材料厂家进行确认及试样,确定满足技术要求后进行招标流程及确定交货期。同时积极寻找优质供应商,使竞价机制更加优化。面对产量不断增加的情况,原有仓库已不能满足需求,供应部正在积极寻找场地进行合理的备货,保证生产的正常运转。

为快速应对后续与运营商的交付、开票、催款、售后服务等一系列工作,进一步加大营销管理力度,建立健全营销管理制度。营销公司年前就积极谋划,创新营销模式,在全国24省设立五大区域经理、在五大区合适的省会城市设立办事处,负责三大运营商的服务工作。

光电公司将按照集团元旦会议精神,紧紧抓住信息经济高速发展机遇,大力推动电气装备与信息通信产业的融合、协调发展,光电科技为杭电板块实现产业提升的重要支撑。全面打通光棒——光纤——光缆——光器件产业链,助推信息通信产业实现弯道“超车”,重振产业辉煌,打造信息智慧专家。谱写光电新篇章!